15 лет назад Украина была также полна ожиданий и надежд, как и в 2004 году,
как, возможно, будет полна в 2010-м. Впрочем, нет! В 2010 году особых ожиданий
не намечается, потому что любой победитель президентских выборов будет
восприниматься если не как продолжатель предыдущего, то как его очевидное
отрицание. Анти-второй срок – это тоже второй срок! Когда переизбирали Леонида
Кучму, надежд тоже уже не было, население разве что с любопытством следило за
движениями государственной машины, старавшейся обеспечить собственное будущее,
ну и заодно будущее нового старого президента. Беда только в том, что к своему
второму сроку Леонид Кучма действительно научился быть если не государственным
деятелем, то уж, во всяком случае, политическим и вряд ли подозревал, в какую
пропасть бросается, обеспечивая собственное переизбрание.
Именно поэтому сам я куда спокойнее относился ко второму сроку Кучмы, чем к
первому. 15 лет назад я старался сделать, что мог, чтобы объяснить:
предвыборные обещания бывшего премьера не сбудутся, никакого взаимопонимания с
Россией не произойдет. Кажется, что и сам Леонид Данилович не осознавал этого
до конца. Взаимопонимание с российскими партнерами у него было великолепное, в
бытность свою премьером он легко находил общий язык по самым сложным вопросам.
Нужно было только понять, что на следующий день после того, как он проснется
президентом, у него появятся свои интересы, а у россиян – свои. И что уровень
ожиданий от президентства Кучмы будет куда выше, чем от президентства Кравчука,
которого в Кремле заведомо считали чужим, не понимали и побаивались.
Собственно, в этом-то и все дело. В уровне ожиданий, которому не мог бы
соответствовать ни один президент Украины. По моему мнению, корни
российско-украинского непонимания именно в том времени. Конечно, Леониду Кучме
удавалось многое сглаживать, но исключительно благодаря собственным личным
контактам. Как любой сильный директор, он привык маневрировать в отношениях со
смежниками. Между тем ответа на вопрос, что будет без старых директоров, так и
не находилось.
В 1994 году я не мог поддержать Леонида Кучму отнюдь не только потому, что
понимал всю несбыточность российско-украинских иллюзий и не хотел видеть рядом
с новым президентом Украины людей вчерашнего, а то и позавчерашнего дня,
участвовавших в его предвыборной кампании. Я не мог поддержать Леонида Кучму,
потому что хорошо знал его лично и испытывал к нему искреннюю человеческую
симпатию. Эта симпатия к человеку, которого мне пришлось открыть для
российского читателя практически сразу же после появления Кучмы в премьерском
кресле, всегда сочеталась с политическим неприятием. И это было трудно, не
скрою. Но я старался быть честен в своей работе. Именно поэтому в моих оценках
деятельности Леонида Кучмы никогда не было человеческих претензий, но имелось
немало политических инвектив.
Я исходил из простого наблюдения. Человек, с которым я познакомился практически
в первые дни его политической карьеры, был сильным управленцем. Но у него, как
и у многих советских людей его поколения, вообще отсутствовали политические
взгляды. И это вовсе не вина Леонида Даниловича – он жил в стране без политики,
и ему было не до взглядов. Ему работать было надо, как миллионам инженеров,
тысячам управленцев, десяткам директоров. Работать он научился. Мощно,
по-директорски. Но этот его опыт важен только в той системе, от которой
необходимо было немедленно, пускай и ценой болезненных усилий, отказываться. И
я прекрасно понимал, что, став президентом, он никогда не позволит себе
отречься от прошлого, поскольку будет резонно опасаться, что не сможет
управлять будущим. Так и произошло: он выстроил Украину под себя и сформировал
элиту под свои представления об управлении. Все люди, прошедшие школу этой
элиты, всегда оставались пленниками ее правил, будь они во власти или в
оппозиции. То, что Леонид Кучма умеет класть цемент, мы убедились даже не при
нем, а при его преемнике. Ведь, по сути, и сейчас продолжаем жить в выстроенной
им стране, изменившейся разве что косметически. И прорабов, воспитанных другим
директором, у нас пока что нет…